Grundlage

Viele Fragen, jede Firma ist etwas Individuelles und die Aufgaben sind immer anders, es besteht die Möglichkeit Alles selbst durch probieren herauszufinden zu wollen. Dies ist der kostspieligste aber auch teilweise der KO-Weg. Oder man holt sich Spezialisten, den Unternehmensberater ins Haus.
Ach, Unternehmensberatung wird recht gut gefördert!

Fördermittel

• Der Unternehmensstart beginnt weit vor dem Gründungsdatum. Viele der Jungunternehmer besitzen ein hervorragendes Fachwissen, doch im kaufmännischen Bereich sind sie sehr oft noch Neulinge, ohne es zu ahnen. Den erste Rückschlag erhalten sie meistens von ihrer einst so geliebten Bank. Sie will kein oder nur ungenügend Finanzmittel zur Verfügung stellen, nehmen gleich noch das schmucke Häuschen des Jungunternehmers als Pfand und alles zu sehr hohen Zinssätzen.
   
• Welche Partner sind für mich wichtig, was können diese bieten, noch wichtiger, warum sollten sie gerade mit mir kooperieren?
   
• Das Unternehmen ist gefestigt, möchte expandieren doch wie erschließe ich neue, unbekannte Märkte?
   
• Die Welt dreht sich ständig, die Interessen ändern sich, was bringt die Zukunft? Wann muss meine Unternehmensgeschäftsleitung und vor allen wie reagieren, wenn es morgen noch gewinnbringend existieren möchte?
   
• Es ist eine alte Weisheit, wo es bergauf geht, geht es auch mal bergab! Wie kann ich die Krise bewältigen? Noch besser, wie kann ich die Krisen so vorplanen, dass die Krise nur zur Durststrecke wird? Wer hilft mir bei einer Insolvenz?
   
• Eines Tages möchte der Unternehmer in Rente gehen, wer wird mein Nachfolger? Kann der Nachfolger sich das leisten?